近日，黑龍江省雙鴨山市一處農(nóng)場林木轉(zhuǎn)讓項目在黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所實現(xiàn)高溢價成交。掛牌價65.47萬元的林木資源，經(jīng)過多輪激烈競價，最終以263.72萬元成交，增值率達(dá)303%，遠(yuǎn)超預(yù)期。
這不僅僅是國有資產(chǎn)的一次成功增值，更是一場關(guān)于“綠水青山”如何高效轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的生動實踐。其背后，是打破常規(guī)的一招創(chuàng)新——“資源轉(zhuǎn)讓+采伐作業(yè)+更新造林”三位一體新模式。
黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所首次創(chuàng)新應(yīng)用這種模式，讓曾被視為“負(fù)擔(dān)”的老化林木，不僅成功找到了“新主人”，更實現(xiàn)了國有資產(chǎn)大幅增值，有效破解了低效林木管護(hù)難、更新慢、生態(tài)風(fēng)險高等長期難題，為全國國有農(nóng)林資產(chǎn)市場化盤活提供了可復(fù)制的實踐樣本，成功探索出了一條兼顧經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)修復(fù)的可行路徑。
進(jìn)行交易的農(nóng)場
困境：萬畝“老齡化”林木何去何從？
進(jìn)行交易的農(nóng)場地處三江平原腹地，約15000株林木步入“老年”，落葉松、樟子松不再挺拔，還常受楊樹潰瘍病等病蟲害困擾。這些樹木不僅經(jīng)濟(jì)效益銳減，每年還要消耗農(nóng)場大量管護(hù)資金用于防治病蟲害和防火。
這些“綠色家底”如何處置，一度讓人犯難：單純砍伐變現(xiàn)，生態(tài)賬怎么算？放任不管，經(jīng)濟(jì)和安全賬又怎么算？
破局：一招“打包銷售”解開死結(jié)
面對困局，黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所與農(nóng)場共同下出了一步“妙棋”。
傳統(tǒng)的林木轉(zhuǎn)讓，要么是農(nóng)場自己先花錢砍樹再賣木頭，負(fù)擔(dān)不??；要么是簡單“一賣了之”，買家砍完就走，留下光禿禿的山頭。而這一次，他們創(chuàng)新性地將林木資源、采伐任務(wù)和更新造林責(zé)任三者“打包”成一個標(biāo)的。
“這就好比不僅是‘賣樹’，更是為這片林地尋找一位‘綠色接班人’。”受讓方在獲得林木所有權(quán)的同時，必須負(fù)責(zé)按要求采伐，最關(guān)鍵的是必須在采伐后的土地上，按照國家標(biāo)準(zhǔn)栽種上新的樹苗，確保這片林子“后繼有樹”。
為確保承諾兌現(xiàn)，該項目還設(shè)置了“履約保證金”制度，如果新主人不造林，保證金將用于委托第三方完成，確保生態(tài)責(zé)任不落空。
交易界面
成效：多方共贏的“綠色生意經(jīng)”
這一創(chuàng)新模式瞬間點(diǎn)燃了市場熱情。黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所充分發(fā)揮平臺資源優(yōu)勢，構(gòu)建了“線上+線下”的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。消息發(fā)布后，吸引了全國20多家意向企業(yè)咨詢，最終有15家企業(yè)報名。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)競價的多輪角逐，價格一路飆升，最終定格在263.72萬元。
對于該農(nóng)場而言，這次交易不僅盤活了沉睡資產(chǎn)，獲得了遠(yuǎn)超預(yù)期的資金回籠，更借助市場力量，近乎“零成本”地完成了林地的更新?lián)Q代和生態(tài)升級。對于中標(biāo)企業(yè)來說，雖然付出了造林成本，但是也獲得了木材收益和參與生態(tài)建設(shè)的機(jī)會。
最終，這片曾經(jīng)的“低效林”在市場的巧妙配置下完成“逆襲”，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙贏。農(nóng)場卸下了重?fù)?dān)，企業(yè)獲得了收益，青山實現(xiàn)了“綠色更新”。這一項目的成功實踐也將為同類項目提供了可借鑒可復(fù)制的“龍江智慧”。
（圖片由黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所提供）
記者：杜清玉