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    經(jīng)濟視點|工會賦能新質(zhì)生產(chǎn)力:黑龍江實踐的破局與深耕

    當(dāng)新質(zhì)生產(chǎn)力成為驅(qū)動區(qū)域發(fā)展的核心引擎,工會組織如何以“橋梁”與“紐帶”之力激活創(chuàng)新動能?

    黑龍江省總工會以《助力打造發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實踐地三年行動實施方案(2024-2026年)》為藍圖,用一年時間交出了一份頗具分量的答卷。從技術(shù)創(chuàng)新的“破冰突破”到產(chǎn)業(yè)集群的“鏈式激活”,從技能人才的“梯隊培育”到創(chuàng)新生態(tài)的“協(xié)同共建”,工會力量正深度融入龍江新質(zhì)生產(chǎn)力培育的肌理,書寫著“勞動者賦能發(fā)展”的鮮活樣本。

    東北三省裝備制造業(yè)“3+3+N”勞模工匠創(chuàng)新工作室聯(lián)盟簽約儀式現(xiàn)場

    創(chuàng)新平臺:從單點突破到生態(tài)構(gòu)建

    創(chuàng)新平臺是新質(zhì)生產(chǎn)力生長的“土壤”,而工會的破局之道,始于對“體制機制”與“實體載體”的雙重攻堅。在省科學(xué)技術(shù)獎中首設(shè)產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng)新組,不僅打破了傳統(tǒng)評獎體系的壁壘,更讓產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新成果首次登上省級技術(shù)發(fā)明獎領(lǐng)獎臺——大慶油田《抽油機井口密封用系列合成盤根填料》摘得二等獎,這一突破印證了“勞動創(chuàng)造”與“技術(shù)突破”的深度耦合。

    載體建設(shè)上,68個新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)鏈省級勞模工匠人才創(chuàng)新工作室如“創(chuàng)新細胞”般嵌入產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),27個職工創(chuàng)新項目獲得精準扶持,12家省級聯(lián)盟則搭建起跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。東北三省裝備制造業(yè)“3+3+N”聯(lián)盟、全國首家冰雪創(chuàng)意設(shè)計聯(lián)盟等平臺,通過“引智助企”活動推動35組高校與企業(yè)“握手”,讓實驗室的“智”與生產(chǎn)線的“需”實現(xiàn)無縫對接,技術(shù)供給能力的躍升正在重塑產(chǎn)業(yè)競爭的底層邏輯。

    “引智助企”示范活動啟動現(xiàn)場

    競賽杠桿:讓產(chǎn)業(yè)鏈在競技中“強筋健骨”

    競賽從來不是簡單的技能比拼,而是產(chǎn)業(yè)升級的“練兵場”與“風(fēng)向標”。黑龍江工會以“現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群專項競賽”為支點,精準撬動軟件信息、人工智能、冰雪裝備等重點領(lǐng)域的創(chuàng)新活力。22個省級引領(lǐng)性競賽項目的選樹,如同在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點埋下“創(chuàng)新種子”;而省第十三屆職工職業(yè)技能競賽、東北“三省一區(qū)”冰雪雕刻大賽等賽事的舉辦,則搭建起區(qū)域協(xié)同的“競技舞臺”,讓技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)協(xié)作在比拼中自然發(fā)生。

    數(shù)據(jù)背后是更深刻的變革:全省58個項目、86個工種的技能競賽覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,2.2萬場次崗位練兵活動讓1.4萬家企業(yè)卷入創(chuàng)新浪潮。這種“以賽促訓(xùn)、以賽提質(zhì)”的模式,不僅提升了勞動者技能,更倒逼企業(yè)加速技術(shù)迭代,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展注入持續(xù)動能。

    大慶油田勞動競賽頒獎現(xiàn)場

    技術(shù)攻堅:群眾智慧破解“卡脖子”難題

    新質(zhì)生產(chǎn)力的培育,既需要頂尖人才的突破,也離不開萬千職工的創(chuàng)新。黑龍江工會深諳“群眾路線”的力量,通過“四技五小兩比”活動激活基層創(chuàng)新的“一池春水”。1000項職工“五小”創(chuàng)新成果的選樹,首次舉辦的優(yōu)秀成果展示活動,讓“小發(fā)明、小創(chuàng)造”登上大雅之堂——這些看似微小的突破,恰恰是破解“卡脖子”難題的“金鑰匙”。

    “傳幫帶”的傳統(tǒng)智慧在此煥發(fā)新生。2591對新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)師徒結(jié)對,讓技能傳承有了精準路徑;“勞模工匠助企行”中,2452名技術(shù)尖兵深入企業(yè)一線,解決1955個技術(shù)難題,帶動1.5萬名職工技能提升。這種“頂尖人才帶骨干、骨干帶全員”的梯隊模式,讓技術(shù)攻堅從“單打獨斗”變?yōu)椤皡f(xié)同作戰(zhàn)”,筑牢了新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的技能根基。

    “師帶徒”活動啟動儀式現(xiàn)場

    人才培育:工匠學(xué)院構(gòu)建“育人生態(tài)圈”

    人才是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素,而工匠學(xué)院則是培育人才的“孵化器”。黑龍江工會以34家省級、103家市級工匠學(xué)院的布局,構(gòu)建起覆蓋數(shù)字經(jīng)濟、生物經(jīng)濟等重點領(lǐng)域的“育人生態(tài)圈”,其中數(shù)字工匠學(xué)院、裝備制造業(yè)工匠學(xué)院等3家機構(gòu)入選全國總工會重點支持名單,彰顯了龍江模式的示范價值。14.9萬人次的數(shù)字化、智能化技能培訓(xùn),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人加速向“數(shù)字工匠”轉(zhuǎn)型。

    從董禮濤當(dāng)選2024年“大國工匠年度人物”,到連續(xù)四屆龍江工匠入選全國榜單,再到65名新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域龍江工匠、20名首批“龍江數(shù)字工匠”的培育,黑龍江正形成“大國工匠引領(lǐng)、龍江工匠支撐、青年工匠儲備”的人才梯隊。而全國勞模、省五一獎?wù)略u選中,新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)域代表占比不低于50%的導(dǎo)向,更從制度層面確立了“創(chuàng)新者受尊崇”的價值坐標。

    第二屆“龍江工匠年度人物”發(fā)布儀式現(xiàn)場

    一年來,黑龍江工會以“創(chuàng)新平臺筑基、競賽賦能升級、攻堅夯實根基、學(xué)院培育人才”的四維發(fā)力,讓工會組織成為新質(zhì)生產(chǎn)力實踐地建設(shè)的“助推器”。這場“勞動者賦能發(fā)展”的實踐,不僅書寫了工會工作的新范式,更為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制的“龍江經(jīng)驗”——當(dāng)每一位勞動者的創(chuàng)新活力被激活,新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃生長便有了最堅實的支撐。

    記者:王彥;攝影:王彥

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