數(shù)字龍江智算中心與北京中科聞歌科技股份有限公司簽約。
道外區(qū)年輕干部能力素質調研會現(xiàn)場。圖片由道外區(qū)委組織部提供
□王旭 本報記者 劉艷
干部考核是干部管理的基礎性工作，發(fā)揮著“指揮棒”作用。去年以來，道外區(qū)堅持問題導向、精準發(fā)力，采用點面結合的策略，探索“重大部署在大戰(zhàn)大考中落實、工作實績在大戰(zhàn)大考中檢驗、政治素質在大戰(zhàn)大考中識別、正確導向在大戰(zhàn)大考中彰顯”的干部考核識別新路徑。通過在“大戰(zhàn)大考”中開展干部考核，有效助力全區(qū)干部克服“本領恐慌”、竭力彌補短板弱項，激發(fā)干部迎難而上、攻堅克難、愛拼敢贏的熱情和勁頭，為助力經(jīng)濟社會高質量發(fā)展、可持續(xù)振興提供強有力的組織保障和人才支撐。
考核瞄準“關鍵事” 比學趕超氛圍濃
道外區(qū)聚焦中心、突出重點，做到哪里有攻堅突破的大事難事，哪里就有干部跟蹤考核。
“龍數(shù)政務系統(tǒng)試點應用工作時間緊、任務重，我們改進工作方法，能提前的就提前，能簡化的就簡化。”7月的一天，道外區(qū)發(fā)展和改革局局長陳殿龍作為數(shù)字龍江智算中心建設推進牽頭人，向區(qū)委組織部考核組介紹項目推進情況。經(jīng)考核了解，成立僅一年多的數(shù)字龍江智算中心，成功完成知名數(shù)字企業(yè)簽約、政務運行系統(tǒng)試運行等重點難點工作，為助推黑龍江省融入國家一體化算力網(wǎng)絡作出積極貢獻。
去年以來，道外區(qū)精心挑選事關社會長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)轉型、經(jīng)濟發(fā)展、城市建設等重點工作任務，選派專業(yè)干部，深入數(shù)字龍江智算中心、環(huán)大學大院大所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈示范區(qū)等項目建設現(xiàn)場。根據(jù)考核結果，累計為31名敢于攻堅克難、取得突出實績的干部優(yōu)先提拔使用或晉升職級，在全區(qū)營造了比學趕超、跳起摸高的濃厚氛圍。
“黃家崴子屯地勢低洼，為防止阿什河水倒灌，我們連夜加高加固了土袋子堤?！薄版?zhèn)里的干部24小時值班，建立了險情通報制度，一旦有險情，第一時間轉移村民。”7月上旬的一天，團結鎮(zhèn)鎮(zhèn)長薛鵬飛在防汛一線指著碼得整整齊齊的土袋子堤，為區(qū)委組織部考核組介紹防汛情況。
為近距離了解干部在應急處突工作的實際情況，區(qū)委組織部組成考核組，深入了解和掌握各層級干部在組織和參與監(jiān)測預警、防災減災、搶險救災等工作中的履職情況。通過考核，4名在關鍵時刻能沖鋒、敢擔當，并取得突出實績的干部，優(yōu)先得到提拔或晉升職級。
考核瞄準“關鍵人” 激發(fā)擔當作為內生動力
道外區(qū)以“牽牛鼻子”的魄力聚焦發(fā)展要事，重點考核關鍵崗位的關鍵干部，深入一線聽其言、觀其行、記其事，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為干部選拔任用的重要標尺。
“楊威副鎮(zhèn)長（民主鎮(zhèn)）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了20多年，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的‘活字典’，別人解決不了的信訪案件，到他手里準能化解?！薄拔覀冩?zhèn)長（巨源鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐迎春）天天早來晚走，這敬業(yè)精神值得我們學習。”去年10月，道外區(qū)委組織部到全區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“蹲點”開展鎮(zhèn)領導班子運行和干部隊伍建設走訪調研，各層級干部和村支部書記你一言我一語地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員。
據(jù)了解，去年，道外區(qū)委組織部利用“蹲點”考核方式，累計同鄉(xiāng)鎮(zhèn)110余名公職人員和40余名村（社區(qū)）書記開展談話調研，全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部情況。根據(jù)考核調研結果，擇優(yōu)將4名政治素質較高、履職能力較強、有真摯為民服務情懷的干部選拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子；提拔重用11名表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異、群眾認可的有為干部；發(fā)現(xiàn)并儲備100余名優(yōu)秀干部。不少干部感慨，“能感受到組織一直在關注自己?！薄坝薪M織在身邊，工作起來底氣更足?！遍L期“蹲點”考核進一步強化了責任傳導，讓每名干部都清楚自己的“責任田”，有效激發(fā)干部主動擔當作為的內生動力，形成了“千斤重擔眾人挑”的工作格局。
同時，為全面掌握干部政治表現(xiàn)等情況，道外區(qū)委組織部將“大戰(zhàn)大考”結果系統(tǒng)化納入干部政治素質檔案，全景式集成紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計、信訪、公安等方面反映的干部重要情況，形成干部綜合素質關鍵信息數(shù)據(jù)庫，努力做到對干部政治素質的每個定性評價都有事實、事例、數(shù)據(jù)作支撐。截至今年8月，累計為全區(qū)48名市管領導干部、400余名區(qū)管領導干部建立并完善政治素質檔案，通過定期更新、動態(tài)評估，全方位掌握干部政治表現(xiàn)，為區(qū)委精準選人用人提供重要依據(jù)。
考核瞄準“關鍵點” 干部“畫像”更精準
摒棄“一刀切”“一考定終身”的傳統(tǒng)考核模式，道外區(qū)將干部考核深度融入工作全流程，緊密結合重點工作時間節(jié)點和階段性特征，在任務啟動、中期推進、成果驗證等關鍵環(huán)節(jié)開展專項考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾偏糾錯。
去年年末，第九屆亞冬會召開前夕，為深入了解道外區(qū)屬場館抽調干部履職情況，區(qū)委組織部成立機動考核組，不發(fā)通知、不打招呼，直達哈爾濱市冰球館，對運行團隊各層級的70余名干部開展實地考核。“整個運行團隊的干部都能做到主動擔當、密切配合，各項任務正在壓茬推進，大家干勁很足?！钡诰艑脕喍瑫蝠^運行中心主任張凱現(xiàn)場向考核組介紹。
亞冬會圓滿閉幕后，6名在賽事進程中表現(xiàn)突出的區(qū)管干部被評為優(yōu)秀公務員并獲得嘉獎獎勵，7名有卓越貢獻的干部得到提拔、進一步使用或晉升職級。類似這樣的考核場景，還經(jīng)常出現(xiàn)在老舊小區(qū)改造工地、信訪接待大廳、環(huán)境整治現(xiàn)場。
去年以來，道外區(qū)委組織部利用年度考核結果反饋等時間節(jié)點，將“大戰(zhàn)大考”考核結果向全區(qū)70余家部門（單位）點對點下發(fā)問題整改提示，進一步明確責任主體、實施跟蹤監(jiān)督，促進整改落實到位，引導全區(qū)黨員干部全力以赴抓作風、提能力，抓服務、優(yōu)環(huán)境，抓質效、促發(fā)展。
談及“大戰(zhàn)大考”中考核識別干部，道外區(qū)委組織部部長張禹說：“以前開展干部考核，經(jīng)常是蜻蜓點水、霧里看花，對干部的了解掌握僅停留在表面，致使干部特點模糊不清、千人一面。在‘大戰(zhàn)大考’中識別干部，更能看出領導干部能不能擔當、敢不敢扛事、愿不愿服務，干部畫像更加精準立體?！?/p>
下一步，道外區(qū)將持續(xù)探索創(chuàng)新，不斷完善相關機制，更加精準、全面地考核評價干部，為打造“既要有想干事、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領”的高素質專業(yè)化干部隊伍奠定堅實基礎。